La produzione integrale è un metodo di gestione efficace per l'azienda, affinché i dipendenti che hanno pagato non subiscano perdite e stimolino a pieno l'entusiasmo dei dipendenti.Dall'implementazione nella sede centrale sono stati raggiunti buoni risultati.La filiale di Qingdao, in quanto filiale appena costituita quest'anno, ha implementato la gestione del sistema di punti sotto la guida del sig. Zhang sin dall'attività dell'azienda e ha ottenuto buoni risultati.
Il 5 agosto si è tenuta la riunione di encomio per la gestione del sistema di punti della filiale di Qingdao.A luglio, Wang Jingyi si è classificata al primo posto nella classifica, seguita da Liu Tingting nel commercio interno e Shen Xiuling al terzo posto nel commercio interno.Il presidente della società, il signor Han, ha assegnato medaglie d'oro, d'argento e di bronzo ai primi tre colleghi della filiale di Qingdao.
Il signor Zhang ha annunciato i premi per i primi tre colleghi.Il presidente Qi della sede centrale ha distribuito i biglietti della lotteria a punti ad altri colleghi che hanno guadagnato punti e ha introdotto l'uso dei biglietti della lotteria.Il signor Han e i colleghi della filiale di Qingdao hanno condiviso i piani futuri dell'azienda e hanno incoraggiato tutti i colleghi a sfruttare attivamente i propri punti di forza, mostrare i propri talenti sulla piattaforma di Longhua, lavorare sodo e ottenere risultati migliori.
Il sistema a punti è implementato nella filiale di Qingdao.Con la cura e l'aiuto dei dirigenti dell'azienda, i dipendenti della filiale di Qingdao si dedicheranno sicuramente al lavoro futuro e si batteranno per lo sviluppo dell'azienda con una prospettiva mentale migliore e un maggiore entusiasmo!
Tempo di pubblicazione: 18-giu-2021